隨著市場競爭的加劇和客戶需求的多樣化，塑料模具及吸塑制品行業面臨著前所未有的挑戰。為了在這樣的環境中保持競爭力，許多企業開始關注如何通過信息化手段來提升生產效率、降低成本并改善產品質量。此時，引入一套適合自身特點的企業資源計劃(ERP)系統成為了眾多企業的選擇之一。
信息化轉型的重要性
提高透明度：ERP系統能夠實現信息流與物流的統一管理，使得管理層可以即時獲取到準確的數據，從而對生產狀況有更全面的認識。
優化資源配置：通過精細化的成本控制和庫存管理，ERP幫助企業在保證交貨期的同時減少浪費，最大化利用現有資源。
增強靈活性：面對多變的市場需求，靈活快速地調整生產線布局或產品設計變得尤為重要。ERP支持下的敏捷制造模式讓這一切成為可能。
強化客戶關系：更好地了解客戶需求，并據此提供定制化服務，是贏得市場份額的關鍵。ERP提供的CRM功能有助于加強與客戶的聯系，提高滿意度。
針對塑料模具以及吸塑制品行業的特殊需求，萬達寶開發了專門適用于_吸塑廠的ERP系統，旨在幫助企業解決實際操作中遇到的各種難題。以下是其在幾個關鍵領域內的一些亮點：
鑲件管理：對于復雜模具而言，正確無誤地處理各種鑲件至關重要。ERP提供了詳盡的鑲件數據庫管理功能，包括但不限于尺寸規格記錄、使用壽命跟蹤等，確保每一次裝配都能達到最佳效果。
模具類別劃分：根據不同的應用場景(如汽車零部件、家用電器外殼等)，模具通常會被分為多個類別。吸塑廠ERP允許用戶自定義設置各類別屬性，方便日后查詢統計時使用。
自動計算生產成本：基于先進的算法模型，系統能自動完成從原材料采購到成品出庫整個過程中涉及的所有費用核算工作，為企業制定合理定價策略提供依據。
邊角料再利用：考慮到節約成本與環境保護兩方面因素，在生產過程中產生的廢棄物往往需要被妥善處理。吸塑廠ERP內置了專門用于追蹤剩余材料狀態的功能模塊，鼓勵將其回收再加工成其他產品或出售給第三方。
多種領料方式：為滿足不同規模企業的需求，ERP支持多種形式的物料領取流程配置，比如按訂單領取、定期補給或是直接配送至車間等，簡化了倉庫管理人員的工作負擔。