不同的制鞋企業有不同的管理痛難點，而解決銷售、生產、庫存、訂單、車間、排期等業務的一體化管理難點，對身處智能化時代的制鞋企業長遠發展有著重要意義。近些年制鞋行業數字化管理趨勢愈加明朗，ERP系統也成為企業管理的重要工具。為更好的適應快速發展需要，制鞋公司也加快引入ERP軟件比如萬達寶制鞋行業ERP的步伐。
此系統將智能化、自動化、精益化等管理理念融入設計當中，助力企業清晰掌握運營狀況，優化資源配置，提高企業整體效益與效率。在功能方面覆蓋價格、門店、財務、無編程自定義流程、生產、采購等。同時為應對個性化管理需要，公司開發有完善的企業管理系統。
因企業客戶管理需求的不同，選購環節看重指標不同，有些企業比較關注排行榜情況，從不同指標衡量排名結果各異。參考系統配置、行業評價、技術儲備、價格方案、成功案例經驗等指標，萬達寶公司汕頭制鞋行業ERP企業排名處于前茅位置，也贏得不少用戶的稱贊。
在解決信息溝通成本費用問題方面，該系統能夠充分整合企業經營各個環節、層次、業務方面信息資源，還以大數據分析客戶實際管理痛點并制定優化方案，實現跨渠道、跨部門、跨平臺協作。另外還具備定制開發、財務共享、智能倉庫、數字營銷、業務數據集成管理等特點。
在排名當中系統都可以協助企業解決什么難題，也是衡量的指標。該軟件具備隨時依據內外部環境變化而即時響應，快速進行決策調整，并將所有管理數據納入一套系統當中，做到嚴謹批次跟蹤、實時庫存數據監控、移動查詢客戶訂單、隨時委外和自制切換等。
選型中排名是一方面，還需要考慮能夠帶給企業哪些幫助。此系統能夠幫助汕頭制鞋公司管理層獲取大數據分析，科學管控與決策不斷。并且構建差異化競爭優勢，關聯環節自動對接，快速響應訂單和用戶需要。還協助企業建設高品質、高效率、低成本的實時監控與自動協同管理體系，不斷加速信息、業務、資金流轉，促進資源不斷優化組合，解決企業存在的難題，提升業務效率。
為更好的提高企業效率與競爭力，該系統能夠將管理者從繁瑣的業務當中解放出來，參與更多管理決策。還協助制鞋公司建立整體信息化管控體系，使各個方面信息資源充分整合。同時破解門店、銷售、生產與工時負荷匹配等問題，提高內部資源的優化效率。