生產加工廠所處行業的不同，在經營管理理念方面也存在差異，產生的管理需求靈活多樣。其中銷售、生產排期、工藝流轉、計時工資核算等方面的平臺化管理問題是不少生產企業面臨的管理難點。現如今隨著社會科技的發展進步，生產公司對信息化管理需求也不斷增加，也讓不少生產公司考慮轉型升級問題。相適配的ERP系統，比如萬達寶生產加工廠ERP也被眾多企業采用。
可視化、智能化、透明化、精細化理念早已被融入此款系統當中，能夠幫助企業實現供應商、財務、物料追蹤、資金、原料、采購等一致性與協同化管理。還適配多種類管理場景，達到一體化運作、流程無縫銜接，提高個性化需求轉化為產品效率，已經成為企業的標配。
這套系統有效貫穿合同、應收賬款、訂單領料、生產報表分析、排期、產品等環節，提高信息傳遞效率，降低信息溝通成本。還可以解決個性化管理需求、制造隨需應變、信息數據整合等管理問題。
而不同的企業在選型中對產品的排名有不同的參考標準，從不同角度衡量所得結論不同，因此排行結果存在多變性。而如果結合性價比、成功項目案例、售前售后服務品質、業務模式適配性、技術成熟度等數據評定，在這些方面萬達寶生產加工廠管理ERP品牌排行是靠前的存在。
另外公司這套軟件還集生產條碼、靈活工藝管理、實時庫存數據監控、科學生產排產等模塊于一身，實現數據實時共享，達到生產流程和銷售智能一體化。并能夠精準掌握訂單過程，整合多方面資源和信息數據，打通公司內部整體信息流，推動企業一體化和集團集中管控進程，更好的優化配置企業內外部資源。
該軟件能打通進銷存到產供銷板塊，使得制造過程全透明管理，并不斷優化工藝制造，減少周轉資金，各個環節自動銜接，達到移動全面協同，上下游一體化管理。在委外業務板塊能夠實現委外訂單、客戶、工藝、領料等相互關聯全過程實時協同與一體化管控，隨時掌握訂單進度，提高委外業務管理效率。