不同的制造企業的生產流程各不相同，在加工過程存在的管理難點差異較大。生產數據采集、成本核算、生產排期、委外加工等環節的平臺化管理問題等方面已然成為制約企業發展的管理瓶頸。現如今隨著社會科技的發展進步，生產公司對信息化管理需求也不斷增加，也讓不少生產公司考慮轉型升級問題。相適配的ERP系統，比如萬達寶制造企業生產流程ERP也被眾多企業采用。
這套系統有效貫穿合同、生產參數、委外訂單、工藝派工單、排期、物流等環節，提高信息傳遞效率，降低信息溝通成本。還可以解決個性化管理需求、制造隨需應變、信息數據整合等管理問題。
而不同的企業在選型中對產品的排名有不同的參考標準，從不同角度衡量所得結論不同，因此排行結果存在多變性。而如果結合性價比、成功項目案例、售前售后服務品質、業務模式適配性、技術成熟度等數據評定，在這些方面萬達寶制造企業生產流程ERP排名是靠前的存在。
可視化、智能化、透明化、精細化理念早已被融入此款系統當中，能夠幫助企業實現訂單生產、財務、客戶、資金、品質、采購等一致性與協同化管理。還適配多種類管理場景，達到一體化運作、流程無縫銜接，提高個性化需求轉化為產品效率，已經成為企業的標配。
該軟件能打通進銷存到產供銷板塊，使得制造過程全透明管理，并不斷優化工藝制造，減少周轉資金，各個環節自動銜接，達到移動全面協同，上下游一體化管理。
另外公司這套軟件還集生產條碼、自動生產排期、實時庫存數據監控、科學生產排產等模塊于一身，實現數據實時共享，達到生產流程和銷售智能一體化。并能夠精準掌握訂單過程，整合多方面資源和信息數據，打通公司內部整體信息流，推動企業一體化和集團集中管控進程，更好的優化配置企業內外部資源，提高整體效益與效率