經濟的發展、生產技術的進步、生產工藝的革新等也促進了生產企業的變革。而生產企業的信息化問題也隨之提上日程，目前依然有很多的生產企業因信息化基礎較弱，缺乏嚴密生產管控手段，不能流程化管理業務，存在信息孤島等問題。其中也有很多生產企業是借助ERP的生產管控系統進行。隨之而來的就是ERP的生產管控系統費用的問題，有關價格問題目前并沒有準確的標準，不同模塊、不同收費方式、不同人數等都會導致ERP的生產管控系統價格有所差異。
市場當中ERP的生產管控系統種類繁多，怎樣選擇一套適用的并且優質的ERP的生產管控系統對公司有著重要意義，因此需要多從廠商的案例開發、自身實際需求、ERP的生產管控系統功能集成化等方面考慮。
其中萬達寶ERP系統擁有靈活和多變的替代料和工程變更管理，具備完善的配方管理，還可以根據企業需要對物料和半成品進行嚴謹的批次跟蹤管理，也支持一次成型出多個注塑半成品，隨時獲取報價單利潤預計等，有力助力企業數字智能化轉型。與此同時ERP的生產管控系統費用，也成為企業雇主關注的又一問題。
關于ERP的生產管控系統費用的問題，不同種類、不同功能的ERP的生產管控系統費用各不相同。另外因ERP的生產管控系統品牌、ERP的生產管控系統功能模塊、版本差別、是否需要個性化開發定制等，價格從幾萬到幾十萬甚至上百萬不等。另一方面ERP的生產管控系統的價格并非單一衡量指標，企業雇主還需要結合ERP的生產管控系統供應商的案例經驗、ERP的生產管控系統供應商研發實力、系統的一體化管理性能等方面綜合進行對比，例如比較優秀的萬達寶集團。
萬達寶集團非常關注前沿科技，在30年的行業服務當中，集團企業通常都比同行更早推出自己研發的核心技術。比如更早推出完全Java版本的ERP軟件和HCM系統等。
ERP的生產管控系統費用的問題并不是孤立的，同時還要看服務商的技術儲備、售后服務、產品質量、系統的適用性等。例如萬達寶集團參考所擁有的豐富經驗以及ERP研發實力，所開發的ERP的生產管控系統，可以滿足不同規模的企業不同發展階段所產生的業務管理需求。