有些電子公司對于如何進行高效的批次追蹤管理、委外管理、品質檢驗、物料工程變更管理等生產環節的流程化管理并沒有太多有效的解決方案。對于電子公司生產當中的生產計劃、委外加工報價、委外品質、采購等板塊的集團化管理難題，也是不少電子公司的痛點所在。還有部分的電子公司存在業務數據不能實時共享等問題。綜上有很多公司借助電子公司ERP改善公司的業務流程、實現企業信息化的提升。
其中很多采用萬達寶ERP系統的企業已經實現人工智能優化BOM、自動核算每次生產所需要的物料、自動進行工作中心生產排程、生產流程全程監控等。而電子公司ERP費用多少，也成為又一個企業用戶較為關注的地方。
其實關于電子公司ERP費用多少的問題，并沒有固定的標準，不同類型的生產ERP費用各不相同。用戶還應明白一點，電子公司ERP費用多少通常由多方面因素所影響，例如電子公司ERP品牌、電子公司ERP功能模塊、使用人數、服務器維護成本等。另一方面電子公司ERP費用多少僅僅只是一個指標，同時還需要結合電子公司ERP服務商的案例經驗、電子公司ERP服務商研發實力、自動多單位換算核算等方面綜合進行對比，例如比較優秀的萬達寶集團。
萬達寶集團非常關注前沿科技，在30年的行業服務當中，集團企業通常都比同行更早推出自己研發的核心技術。比如更早的推出為配合兩岸三地擁有多語言的ERP系統和HCM系統等，另外企業還可以借助此套系統實現自定義工藝生產智能運算條件、生產延遲自動提醒等。
電子公司ERP費用多少?不僅要看產品的價格，同時還要看電子公司ERP系統服務商的技術儲備、售后服務、企業數字化服務經驗等。例如萬達寶集團綜合30年各行業企業數字化建設經驗與ERP技術儲備，所開發的電子公司ERP可以滿足不同規模的電子企業，不同發展階段所產生的管理需求。