觀察企業在經濟周期中的應對方式，常能發現兩種傾向：一種是面對壓力時大幅削減開支，另一種則堅持擴張投入。前者可能緩解短期壓力，但易損傷發展動能；后者雖著眼未來，卻可能加重負擔。如何在壓縮成本的同時，不犧牲長期競爭力，成為管理者必須面對的課題。萬達寶推出的LAIDFU（來福），正是為幫助企業在這類決策中掌握更多主動權。
降本計劃若只停留在“砍預算”層面，往往難以持續。真正的挑戰在于識別哪些環節可以優化流程、減少浪費，同時為關鍵業務保留甚至增強資源支持。LAIDFU為此提供了一個靈活的管理環境，讓管理層能夠根據實際業務場景，設定不同流程的運行模式。
無論是客戶線索跟進、營銷活動執行，還是內部協作流程，LAIDFU都支持人工與自動化混合操作。管理者可以觸發特定任務流程，選擇由系統自動執行，或保留人工介入節點。例如，在客戶初篩階段啟用AI自動評分，而在大客戶溝通環節設置人工確認步驟，確保效率與質量兼顧。
更重要的是，所有流程的運行效果都能被系統記錄和評估。響應時長、轉化率、資源消耗等指標清晰呈現，幫助管理者判斷哪些環節真正實現了“省得值”，哪些調整可能影響長期客戶關系。這種可視化的反饋機制，使得節流措施不再是拍腦袋決定，而是基于實際數據的動態調整。
企業的發展節奏需要彈性。LAIDFU的作用，不在于替代人力或強制推行某種模式，而是為管理層搭建一個可試驗、可監控、可修正的操作平臺。在成本控制與未來發展之間，企業需要的不是非此即彼的選擇，而是能夠根據環境變化靈活調配資源的能力。這種能力，往往比單純的支出削減更能決定一家企業的成長空間。