上ERP已經成為企業未來信息化發展的必然選擇，上ERP可以用到很多優秀企業的經驗，上ERP可以給企業帶來更高的效率和利潤，但上一套ERP到底要花多少錢？ERP系統價格貴嗎？ERP系統價格方面考慮什么？他們心里沒有底。
企業該花多少錢上ERP系統?
這個命題是上ERP前較大的誤區，企業首先要考慮的是ERP能給他帶來多大的價值，而不是應該花多少錢，因為不論花多少錢，企業圍繞ERP的人力物力財務的投入，肯定會數倍于ERP的價格，沒有價值，就是失敗。
重視ERP系統價格的人看不到的地方?
為了顯示自己的與眾不同，國內一些重視炒作的ERP廠家，總是會搞出一些別出心裁的營銷概念，比如某實施需要半年，我們只要一天到兩天，乍一看很有力量。確實是這樣，但騎自行車只要一兩小時就學會了，學駕照卻需要半年時間，這其中的道理不說也明白。
實施的時間少，那是因為這種ERP的功能簡單，也缺乏生命的張力，或許你今天能用它搞定進銷存，明天你有其它的需求，卻發現無論如何用這套系統不可能實現，二次開發也不行，結果ERP系統用了不到裝卸，你就需要換型了。
對于“一套ERP系統多少錢？ERP系統價格貴嗎？”這個問題，其實重要的事說三遍：落地、落地、落地。只有落地才是ERP的真諦。