不同行業的能源裝備產品有不同的管理難點，而解決倉庫、物料、追溯、生產、采購、報價等環節的一體化管理難題，需要企業具備較高的信息化水平。智能與自動科技發展速度的加快，ERP系統的引入問題擺在能源裝備公司面前。經濟的發展也導致很多行業之間競爭的加劇，上線ERP軟件比如萬達寶能源裝備ERP，是能源裝備公司發展的重要一環。
該系統在設計之初就深入了解能源裝備管理的痛難點，并融入數字化、集團化、協同化管理理念，有效解決能源裝備普遍存在的問題。在功能方面覆蓋物料領用、進出口、訂單跟蹤、客戶、渠道銷售、工藝完工等。同時為應對多樣化管理需求，公司開發有完善的企業管理系統。
不同用戶在考察過程中關心的數據各異，而排名僅是參考指標之一，更多需要結合自身的管理需求和廠商的相關實力等角度出發。從系統模塊、適用場景、廠家實力、用戶口碑、服務品質等指標分析，萬達寶公司的韶關能源裝備ERP國內排名榜位列前茅，并獲得一致好評。
在破除各個業務之間的信息傳遞問題方面，該系統可以充分整合企業經營環節、流程、業務方面信息資源，智能分析存在的問題，并制定合理解決方案，實現跨部門、跨渠道、跨平臺協作，生產隨需變更等。另外還具備定制開發、流程優化、智能制造、智能分析銷售數據、信息集成等特點。
站在不同的角度參考不同的指標，相關排行結論并不固定，因此排名數據并不具備單一性，還需要參考適配性與廠商售后服務等指標。該軟件將所有管理數據納入一套系統中，做到集團化管理、智能整合數據、全鏈路管理等，從而提高企業資源調配效率，提高交貨效率。
此款系統可以協助構建區別化的競爭優勢，加強品牌建設，多平臺對接，移動協同，提升商品質量。還可以不斷加速信息、業務、資金流轉，為企業建設一套高協同、高效率、低成本的經營體系，推進能源裝備公司的全程一體化進程。
另一方面還可以科學資源配置、實時掌握各個環節數據、重塑核心競爭力，推動業務增長。并協助能源裝備公司建立整體信息化管控體系，使各個方面信息資源充分整合。系統同時還配置有消費報表分析、各流程無縫銜接、多維度數據分析等模塊，實現供應鏈管理。