水泥的生產與銷售管理特點也導致水泥企業管理需求呈現個性化，再加上水泥行業集團化趨勢的加強，如何解決現代化轉型問題事關企業的穩定發展。信息與自動科技發展速度的加快，ERP系統的引入問題擺在水泥公司面前。經濟的發展也導致很多行業之間競爭的加劇，上線ERP軟件比如萬達寶水泥行業ERP，是水泥公司發展的重要一環。
該系統在設計之初就深入了解水泥管理的痛難點，并融入數字化、集團化、協同化管理理念，有效解決水泥行業普遍存在的問題。在功能方面覆蓋生產入庫、成本分析、訂單跟蹤、客戶、銷售策略、批號配置等。同時為應對多樣化管理需求，公司開發有完善的企業管理系統。
不同用戶在考察過程中關心的數據各異，而排名僅是參考指標之一，更多需要結合自身的管理需求和廠商的相關實力等角度出發。從系統模塊、適用場景、廠家實力、用戶口碑、服務品質等指標分析，萬達寶公司的韶關水泥行業ERP系統排行榜位列前茅，并獲得一致好評。
在破除各個業務之間的信息傳遞問題方面，該系統可以充分整合企業經營環節、流程、業務方面信息資源，智能分析存在的問題，并制定合理解決方案，實現跨部門、跨渠道、跨平臺協作，高效應對多方位挑戰。另外還具備定制開發、流程優化、智能制造、大數據分析、信息集成等特點。
站在不同的角度參考不同的指標，相關排行結論并不固定，因此排名數據并不具備單一性，還需要參考適配性與廠商售后服務等指標。該軟件將所有管理數據納入一套系統中，做到集團化管理、實時數據整合、全鏈路管理等，從而提高企業資源調配效率，提高交貨效率。
此款系統可以協助構建區別化的競爭優勢，加強品牌建設，多平臺對接，移動協同，提升商品質量。還可以不斷加速信息、業務、資金流轉，為企業建設一套高協同、高效率、低成本的經營體系，推進水泥公司的全程一體化進程。另一方面還可以科學資源配置、實時掌握各個環節數據、重塑核心競爭力，推動業務增長。并協助水泥公司建立整體信息化管控體系，使各個方面信息資源充分整合。系統同時還配置有消費報表分析、全流程制造管理、多維度數據分析等模塊，實現供應鏈管理。