生產物料事關車間的正常運行，不同類型的生產企業物料管理復雜程度不同，通常會涉及生產計劃、生產排期、訂單領料、發料等環節。身處信息化時代，ERP系統也成為生產企業解決管理瓶頸的重要手段之一，如何選擇適配的管理系統，事關企業的可持續盈利。
信息技術的不斷發展成熟和普及，也對很多領域產生影響，信息化管理也逐漸成為生產企業的發展方向，如何選型適配ERP系統，對解決生產企業的可持續發展過程中的諸多問題起到重要作用。
萬達寶物料計劃ERP能夠將生產計劃、物料明細表、項目、物料損耗、物料需求等完美融合，自動化處理業務數據，動態建立科學的計劃體系。
該系統集成業務數據、基礎數據、財務、資金等，幫助企業快速提升整體管理水平，達到資金、工藝、資源計劃、采購計劃等板塊的一體化運營，滿足復雜化、智能化、精細化、集團化管理需求。
這套系統可以解決進銷存、產供銷、供應鏈等每個環節的溝通問題，打造實時協同供應鏈，解決信息溝通不暢等問題。同時還涵蓋質檢、半成品委外、成本預估、能力規劃等階段的生產管理需求，實現訂單與制造無縫協同，以及管理的全面化、信息化和動態化。
企業規模的不同、運營理念的差別、產生的管理需求各不相同，選型環節考察的著重點自然不同，那么常用物料計劃ERP哪個公司的好。
萬達寶物料計劃ERP幫助生產企業構建數字化工廠，實現數字化管理供應商、生產完工、采購退貨、總賬、工作中心、預算等。同時還能夠無縫鏈接渠道和業務，統一架構、智能擴展，滿足不同行業的多樣化管理需求。
不僅能夠實現生產全過程一體化管控，同時還覆蓋生產條碼、生產排程、工作中心負荷分析、集團管理等領域，以及業務細節一鍵追蹤等，滿足精益生產、加工流程、多資源整合、科學決策等管理需求，高效解決企業管理問題，實現數據實時共享，透明化監控各個環節。
萬達寶還是數字工廠的合作企業，能夠從銷售品質、屬性類別、采購數據分析、合并領料等流程建立全過程監控體系，集中管理生產業務全流程，更好的應對各種突發狀況，提升對市場變化的反應速度。