不同性質的公司在不同的發展階段有不同的人力資源戰略，諸如人才資本行政管理、人才資本協同商務、人才資本集團化HCM戰略等。與此同時不同的人力資源戰略管理需求也有所差異，管理的復雜度也有所區別。再加上當今企業信息化轉型趨勢顯著，很多公司為更好的適應市場發展需要，公司的人力資源管理方面也逐漸走向信息化，人力資源戰略管理系統就是其中之一。
企業須知不同種類的人力資源戰略管理系統在系統的穩定性、與企業管理需要貼合度、系統報價、模塊集成度等方面有所區別，例如萬達寶公司的人力資源戰略管理系統以職位為核心，兼具補發計算、決策分析、生物識別等功能。人力資源戰略管理系統的價格、人力資源戰略管理系統選型等問題試眾多用戶考察環節較為關注的地方。
關于人力資源戰略管理系統的價格問題，時至今日并未有統一結果，通常需要集合系統廠商、品牌、個性化開發、行業適用等因素參考，從而價格在萬元至幾十萬不等。
人力資源戰略管理系統的價格并不是選型的決定性因素，用戶應當明白產品的價格一般是由多方面因素所影響。同時也不要忽視人力資源戰略管理系統供應商的案例經驗、人力資源戰略管理系統服務商研發實力、人力資源戰略管理系統供應商服務質量等方面的考察。
其中萬達寶集團的人力資源戰略管理系統兼具招聘評估狀態管理、香港勞工法條例管理、人才庫管理等模塊，除此之外還擁有多個薪資數據導入接口、招聘進度實時分析等，幫助企業更加準確和高效的管控企業人力資源。
人力資源戰略管理系統的價格是衡量系統的一個指標，另外人力資源戰略管理系統服務商的案例、售前售后服務、產品的適用性、后期的開發定制等也是需要留意的地方，結合多方面選擇符合要求的人力資源戰略管理系統。比如萬達寶集團參考30年的行業經驗，開發出適用多行業企業的ERP系統和HCM系統，可以滿足公司不同發展階段的管理需求。