集團型公司由于職工眾多,業務種類復雜,再加上有些集團公司的信息化程度并不算高,從而存在人力資源數據不能集中管控、人力資源管理混亂、人力資源的配置有待改善等情況。而如何有效管控薪資、績效、檔案、培訓等資源,提高員工的認同感等,對集團企業有著重要意義。另一方面企業信息化轉型變化顯著,很多企業為更好的適應市場發展需要,公司的人力資源管理方面也逐漸走向信息化,集團人力資源系統就是其中之一。
但是不同性質的集團人力資源系統在產品穩定性、與企業管理需求匹配度、產品價格、功能模塊等方面有所區別,例如萬達寶公司的集團人力資源系統可以依據加班規則,區別化管理考勤、實時在線監控各職位的超缺編狀態、決策分析、完全自定義考勤計算公式等功能。企業用戶在考察過程中,比較關心的就是集團人力資源系統多少錢、集團人力資源系統平臺選型等問題。
綜上所述集團人力資源系統平臺選型很關鍵。關于集團人力資源系統多少錢,并沒有統一標準,但是通常需要集合系統廠商、品牌、個性化開發、行業適用等因素參考,從而價格在萬元至幾十萬不等。
集團人力資源系統多少錢并不是選型的決定性因素,用戶應當明白產品的價格一般是由多方面因素所影響。同時也不要忽視集團人力資源系統供應商的案例經驗、集團人力資源系統服務商研發實力、集團人力資源系統供應商服務質量等方面的考察。
其中萬達寶集團的集團人力資源系統可以數字化一體化提供招聘管理、香港IR56B設定、考勤管理等模塊,另外還具備內置各城市社保計算方式、手機移動端進行報表分析、實時生成員工在職分析等,更好的服務企業人力資源管理。
集團人力資源系統多少錢是衡量系統的一個指標,另外集團人力資源系統服務商的案例、售前售后服務、產品的適用性、后期的開發定制等也是需要留意的地方,結合多方面選擇符合要求的集團人力資源系統。比如萬達寶集團參考30年的行業經驗,開發出適用多行業企業的ERP系統和HCM系統,可以滿足公司不同發展階段的管理需求。