生產制造企業日常的運營管理少不了物料，比如物料的采購、物料領用、物料退領、委外領料、委外退料等。采購涉及供應商報價、采購流程、采購費用、采購成本等。近些年信息技術逐漸成熟，生產企業的數字化趨勢顯著，ERP生產管理采購系統逐漸進入企業的視野。ERP生產管理采購系統可以改善公司生產管理模式，增強企業各部門的應變能力，集成化管控采購、產品、品質、設備等環節。部分ERP系統還可以將資金、物流、信息等關聯一起，整合企業資源，協助企業進行嚴格生產現場物料管控等。
但是ERP生產管理采購系統因品牌的不同而有所差異，因此ERP生產管理采購系統選型很重要。其中關于ERP生產管理采購系統價位的問題，需要結合多方面，比如同時使用人數、后期開發與維護保養、品牌差別、行業需求等。
其中萬達寶ERP系統擁有靈活和多變的替代料和工程變更管理，按照產品和加工中心管理需求，自定義計件工資標準。還可以一體化管理車間、BOM、采購、客戶、品質等業務數據，借助系統較為全面的功能和成熟的技術，有力助力企業數字智能化轉型。ERP生產管理采購系統費用，并非唯一參考指標，還需要結合其他多方面綜合進行。
關于ERP生產管理采購系統費用的問題，不同種類、不同管理需求的ERP生產管理采購系統價位各不相同。通常而言，ERP生產管理采購系統品牌、ERP生產管理采購系統功能模塊、維護和培訓、管理復雜度都是影響ERP生產管理采購系統費用的因素，具體報價需要結合企業的真實需求進行。
另一方面ERP生產管理采購系統的價格并非單一衡量指標，企業雇主還需要結合ERP生產管理采購系統供應商的案例經驗、ERP生產管理采購系統供應商研發實力、ERP生產管理采購系統服務商技術沉淀等方面綜合進行對比，例如比較優秀的萬達寶集團。走過30年企業信息化建設服務旅程，如今已經開發出多行業的ERP系統和HCM系統。
ERP生產管理采購系統費用的問題并不是孤立的，也不要忽視對ERP生產管理采購系統服務商的技術儲備、售后服務、產品質量、個性化開發定制等環節的考察。例如萬達寶集團參考所擁有的豐富經驗以及ERP研發實力，所開發的ERP生產管理采購系統，可以滿足不同規模的企業不同發展階段所產生的業務管理需求